Trong mọi tổ chức, việc giải quyết các vấn đề nảy sinh trong quá trình quản trị luôn là một nhiệm vụ quan trọng. Ra quyết định ảnh hưởng đến sự tồn tại, phát triển và kết quả hoạt động của tổ chức. Không có phương án nào là tốt nhất mà chỉ có phương án tối ưu nhất. Dưới đây là 3 mô hình quyết định quản trị mà bạn có thể tham khảo để áp dụng trong công việc của mình.
- Quyết định 359-QĐ/UBKTTW 2016: Mẫu văn bản nghiệp vụ về công tác kiểm tra của Đảng
- Thùng Phiếu Mica: Sản phẩm đa năng và tiện dụng cho mọi nhu cầu
- Tất tần tật về phiếu kiểm tra chất lượng (Check Sheets) từ A – Z
- Tôi Quyết Định Sống Cho Chính Tôi: Hành Trình Tìm Kiếm Ý Nghĩa Cuộc Sống và Tự Tôn Trọng Bản Thân
- Hợp đồng chuyển nhượng kiot: Những điều cần biết
Mô Hình Ra Quyết Định Hợp Lý
Mô hình này yêu cầu người quyết định tuân theo các bước nhằm tăng tính logic và độ tin cậy trong quyết định của mình. Một quyết định hợp lý cho phép tối đa hóa lợi nhuận trong một số ràng buộc nhất định. Tuy nhiên, trong thực tế, việc ra quyết định không phải lúc nào cũng đạt được theo cách lý tưởng như vậy, đặc biệt trong các điều kiện có nhiều rủi ro và không chắc chắn.
Bạn đang xem: 3 Mô Hình Ra Quyết Định Quản Trị
Mô Hình Ra Quyết Định Hợp Lý Có Giới Hạn
Xem thêm : Mẫu quyết định chấm dứt hợp đồng lao động đúng quy định
Mô hình này giới hạn việc xem xét chỉ những dữ liệu quan trọng thay vì tất cả để tránh làm cho vấn đề phức tạp hơn. Người quản trị chỉ tư duy trong giới hạn khả năng nhận thức của mình về tình huống. Do đó, mô hình này giải thích tại sao nhà quản trị thường đưa ra những quyết định khác nhau, dù có thông tin giống nhau.
Mô Hình Ra Quyết Định Dựa Trên Quyền Lực
Mô hình này xem xét ảnh hưởng quyền lực của những người có quyền lực và sự bất đồng về việc chọn mục tiêu của người ra quyết định. Mô hình này cho rằng người ra quyết định cần có đủ thẩm quyền và khả năng giải quyết các vấn đề nảy sinh. Tuy nhiên, việc tham khảo ý kiến từ tập thể và tạo sự đồng thuận trong quyết định cũng cần được lưu ý.
Xem thêm : Mẫu hợp đồng đặt cọc mua chung cư chi tiết nhất
Các mô hình trên chỉ mang tính chất tham khảo và phụ thuộc vào tình hình thực tế của doanh nghiệp. Linh hoạt và kiểm soát tình huống sẽ tốt hơn việc rập khuôn theo mô hình nhất định.
Theo: Chuyên Gia Sức Khỏe – Trang thông tin y khoa sức khỏe tại Việt Nam
Nguồn: https://luatsutuan.net
Danh mục: Văn Bản Pháp Luật
