Những quyết định mà nhà quản lý đưa ra có thể ảnh hưởng trực tiếp hoặc gián tiếp đến quy trình chung của tập thể. Đó là lý do tại sao, không chỉ cần có sự ổn định trong quá trình điều hành doanh nghiệp, mà còn cần đảm bảo sự minh mẫn và sáng suốt trong quá trình ra quyết định. Điều này không chỉ giúp công ty phát triển mạnh mẽ, mà còn tránh được những sai lầm nhạy cảm trong quá trình ra quyết định.
Hạn chế do tầm nhìn
Đây là một trong những tình huống thường gặp khi bạn chịu trách nhiệm cho những dự án hoặc kế hoạch dài hạn. Sai lầm thường gặp đó là tầm nhìn ngắn hạn. Thay vì tập trung vào những lợi ích và dữ liệu ngắn hạn, chúng ta cần mở rộng tầm nhìn, nghiên cứu cho tương lai. Điều này sẽ đảm bảo tính hiệu quả của dự án trong thời gian dài.
Bạn đang xem: Bốn sai lầm nhà quản lý thường gặp khi đưa ra quyết định
Nhầm lẫn vấn đề chính cần giải quyết
Xem thêm : Hợp đồng thi công cửa xingfa
Một yếu tố quan trọng là xác định chính xác vấn đề trọng tâm cần giải quyết trước tiên. Tuy nhiên, do áp lực từ thời gian, cổ đông, khách hàng, nhà quản lý thường rơi vào việc xử lý những vấn đề ít quan trọng hơn. Kết quả là việc giải quyết trở nên khó khăn hơn và tình hình trở nên tồi tệ hơn.
Quyết định dựa trên cảm xúc, thành kiến chủ quan
Sai lầm này thường xảy ra với những nhà quản lý không kiểm soát được cảm xúc và dễ tự tiến hành đưa ra quyết định. Do tính cách và suy nghĩ cá nhân, họ có thể để cảm xúc chi phối trong quá trình ra quyết định. Những quyết định này có thể không công bằng và không phù hợp với tính tập thể và tổ chức.
Không sử dụng hiệu quả kinh nghiệm trong quá khứ
Xem thêm : Hợp Đồng Chuyển Giao Công Nghệ: Chìa Khóa Cho Sự Phát Triển
Kinh nghiệm từ những sai lầm trong quá khứ là một cơ hội để học hỏi và phát triển. Tuy nhiên, nếu không biết áp dụng kinh nghiệm này vào từng tình huống cụ thể, chúng ta sẽ mắc phải sai lầm trong quá trình ra quyết định. Nhà quản lý cần tỉnh táo và nhạy bén để đưa ra quyết định phù hợp với bối cảnh hiện tại.
Hy vọng bài viết này giúp bạn nhận biết và tránh được những sai lầm thường gặp khi đưa ra quyết định. Hãy luôn đặt mình vào vị trí người làm chủ, minh mẫn và sáng suốt trong quá trình ra quyết định.
Nguồn: https://luatsutuan.net
Danh mục: Văn Bản Pháp Luật
